Váš čas je obmedzený, tak ho nepremárnite tým, že budete žiť život niekoho iného.
Nemá zmysel najať šikovných ľudí a hovoriť im, čo majú robiť. Najímame šikovných ľudí na to, aby nám povedali, čo máme robiť.
Poďme si vytvoriť zajtrajšok namiesto toho, aby sme sa trápili tým, čo bolo včera.
Vaša práca vám zaberie väčšinu vášho života a jediný spôsob, ako byť naozaj spokojný, je dokázať niečo veľké. A Jediný spôsob, ako dokázať veľké veci, je milovať to, čo robíte. Ak ste to ešte nenašli, tak hľadajte. Ako so všetkými záležitosťami srdca, budete vedieť, keď to nájdete.
Inovácia je schopnosť vidieť príležitosť v zmene, nie hrozbu.
Vedieť sa rozhodnúť, čo nerobiť, je rovnako dôležité ako vedieť sa rozhodnúť, čo robiť.
Počas uplynulých 33 rokov som sa každé ráno pozeral do zrkadla a pýtal sa sám seba: “Ak by bol dnešok posledným dňom v mojom živote, chcel by som robiť to, čo dnes mám robiť?” A keď bola odpoveď nie príliš často po sebe, vedel som, že treba niečo zmeniť.
Ťažko vytvoríte produkt cez marketingový prieskum. Často ľudia ani len netušia, čo chcú, pokiaľ im to neukážete.
Kvalita je dôležitejšia ako kvantita. Jeden homerun je lepší ako keď dvaja hráči dobehnú na druhú métu.
Buďte meradlom kvality. Niektorí ľudia nie sú zvyknutí na to byť v prostredí, kde sa očakávajú excelentné výsledky.
Som presvedčený, že polovicou z toho, čo oddeľuje úspešných podnikateľov od neúspešných, je čistá vytrvalosť.
Niekedy vás život tresne po hlave tehlou. Len nestrácajte nádej.
Všetko okolo vás, čo voláte život, vytvorili ľudia, ktorí neboli ničím výnimočnejší, ako vy.
Vždy radím ľuďom – nečakajte! Robte niečo, kým ste mladí, kým nemáte čo stratiť, to si zapamätajte.
Najcennejšia vec, ktorú všetci máme, je čas.
Pracovali sme tak štrnásť až osemnásť hodín denne, sedem dní v týždni. Asi tak dva či tri roky. Bol to náš život, ale milovali sme to, boli sme mladí a verili, že to dokážeme.
Väčšia sranda je byť pirátom ako vstúpiť do námorníctva.
Nie je žiadny dôvod, aby ste nenasledovali svoje srdce.
Ak sa pozrieme na tých, ktorí sú v očiach spoločnosti “úspešný” a ktorí nie sú, tak často sú to práve tí, ktorí vďaka tomu, že milovali, čo robili, tak pri tom zotrvali v horších časoch. A tí, čo svoju prácu nemilovali, s tým skončili.
Ak chcete zamestnať skvelých ľudí a udržať si ich, musíte im dovoliť robiť veľa rozhodnutí a musíte fungovať na základe dobrých nápadov, nie na základe hierarchie. Najlepšie nápady musia vyhrať, v opačnom prípade, skvelí ľudia odchádzajú.
Ak robíte na niečom skvelom, na čom vám záleží, nemusia vás do ničoho tlačiť. Vízia vás priťahuje.
Najlepší ľudia sa manažujú sami – nemusia byť manažovaní. Akonáhle vedia, čo majú robiť, vynájdu sa zistia, ako to majú urobiť. To, čo potrebujú, je spoločná vízia.
Keď sa spýtate kreatívnych ľudí, ako niečo urobili, tak sa cítia trochu previnilo, pretože oni to úplne neurobili, len niečo zbadali a po čase sa im to zdalo očividné. Boli schopní spojiť si skúsenosti, ktoré mali a vytvoriť z nich niečo nové. A dôvodom, prečo to boli schopní urobiť je to, že mali viac skúseností alebo viac o nich premýšľali ako ostatní ľudia.
Myslím si, že veci, ktoré najviac v živote ľutujeme, sú tie, ktoré sme neurobili.